Descripción
DURACIÓN: 60 HORAS
EXPEDIENTE: PR-2021-95/4
MODALIDAD: Presencial en nuestras instalaciones de Cartagena (C/ palas)
INICIO: 29/05/2023
HORARIO: De 16:00 a 21:00
OBJETIVOS:
– Comprender las oportunidades de la Economía Digital para sacarle el máximo partido en la transformación de las empresas tradicionales o en el lanzamiento de nuevos negocios.
– Conocer las nuevas tecnologías emergentes para aplicarlas al desarrollo de nuevos productos y modelos de negocio.
– Fomentar la adquisición de las competencias digitales necesarias para trabajar en las nuevas profesiones de la Era Digital.
CONTENIDOS:
INTRODUCCIÓN: TRANSFORMACIÓN DIGITAL. CONCEPTOS GENERALES
¿Qué es la transformación digital?
– Definición
– Alcance
– Conceptos generales
INNOVACIÓN EN MODELOS DE NEGOCIO PARA LA TRANSFORMACIÓN DIGITAL
– Cómo ser innovador en los modelos de negocio de una forma sistemática
– Metodología de los nuevos modelos de negocio
– Implantación en la empresa de los procesos de innovación en Modelos de negocio
METODOLOGÍAS ÁGILES PARA LA TRANSFORMACIÓN DIGITAL DE LOS NEGOCIOS
– Los valores del agilísimo y su traslado a la cultura empresarial de su empresa.
– Los nuevos modelos de dirección ágiles más utilizados (DAD, Kanban y Scrum) para poder desplegarlos en una organización.
– Las formas de escalar modelos ágiles y en especial DAD en grandes proyectos digitales o en toda una organización
SOCIAL MEDIA Y ESTRATEGIA DIGITAL
Definición de una estrategia en social media una vez haya identificado el valor añadido que los medios digitales aportan a su empresa/institución
LIDERAZGO POR PROPÓSITO EN LA ERA DIGITAL
– Las mejores prácticas de liderazgo y gestión del talento digital
– Cómo las marcas, emprendedores y líderes deben captar, inspirar, retener y gestionar a sus equipos para llevar el talento a su máximo exponente, cuidando su reputación digital y su esencia, tanto dentro como fuera de la empresa.
– El reto de innovación hacia nuevas formas de trabajo con plataformas digitales y colaborativas, con nuevas estrategias de engagement y nuevas fórmulas de atracción del talento
LA TRANSFORMACIÓN EN EMPRESAS DE SERVICIOS
– Optimización de los procesos mediante herramientas que agilizan la comunicación entre empleados y con los clientes.
– Conocimiento de cliente: Como conociendo a nuestros clientes podemos definir un servicio más personalizado y adecuado.
– Conocimiento del servicio: Conocer el servicio que se está prestando de una manera más detallada nos permite optimizar costes sin perder calidad de servicio.
– Herramientas de interlocución directa y detección precoz de incidencias.
– Evaluación de empleados, nivel de servicio, calidad y evidencias objetivas de rendimiento.
– Casos de uso y ejemplos de transformación digital en empresas de servicios
ACREDITA TU NIVEL B1 DE FORMA GRATUITA CON OXFORD AL FINALIZAR
REQUISITOS DEL ALUMNO:
1.- Estar desempleados inscrito en el SEF.
COMO INSCRIBIRSE:
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